Архитектура / консалтинг

Технический IT-консалтинг и аудит архитектуры

Проверяем архитектуру, код, инфраструктуру и данные, чтобы спланировать обновление системы, разобраться с рисками или подготовиться к смене подрядчика.

Обсудить задачу Что входит в решение ↓

Понять систему перед следующим решением.

Система продолжает развиваться, но решения о сроках и бюджете принимаются без общей карты зависимостей, подтверждённых рисков и понятного целевого состояния.

Для когоСобственники, CIO, CTO и руководители продуктов, которым нужна независимая техническая картина перед развитием системы, крупной инвестицией или сменой подрядчика.

Что менять в системе и почему

Покажем, как устроена система, какие риски подтверждены и что менять в первую очередь. Сравним варианты архитектуры, составим план и оценим бюджет. Отдельно укажем, на каких предположениях основана оценка.

  • карта систем и зависимостей

  • проверка архитектуры, кода, инфраструктуры и данных

  • реестр технических рисков

  • варианты целевой архитектуры

  • план изменений по приоритетам

  • диапазон бюджета и допущения

От входного события
до результата.

Сначала выясняем, какое решение нужно принять: развивать систему, менять подрядчика или устранять конкретный риск. Затем проверяем архитектуру, код, данные, инфраструктуру и порядок выпуска изменений. Для каждой проблемы показываем факт, влияние и следующий шаг. Отдельно отмечаем, что можно оставить, что стабилизировать и что действительно требует замены. В итоге — варианты архитектуры, план изменений и допущения к бюджету.

Системы и технологии
архитектура системыпроверка кодаинфраструктурабазы данныхмониторингзащита данных

ОТ СОБЫТИЯ К РЕЗУЛЬТАТУ

  1. 01цели
  2. 02система
  3. 03доказательства
  4. 04риски
  5. 05архитектура
  6. 06план

Согласуем входные данные.
И проверку результата.

Что подготовить

  • владелец системы, бизнес-цели и решения, ради которых проводится проверка
  • актуальные схемы, репозитории и документация либо возможность восстановить их по фактической системе
  • минимальные доступы только для просмотра инфраструктуры, конфигурации, метрик, журналов и истории инцидентов
  • известные ограничения, договорённости с подрядчиками, планы развития и диапазон допустимых инвестиций

Как принимаем работу

  • карта систем показывает владельцев, зависимости, критичные потоки данных и внешние точки отказа
  • каждый существенный риск содержит доказательство, влияние, приоритет и рекомендуемое действие
  • варианты целевой архитектуры разделяют обязательные изменения, части системы, которые можно оставить, и отложенные решения
  • план задаёт последовательность, предпосылки, контрольные точки и диапазон бюджета без ложной точности
Когда стоит начинать — и какие есть ограничения

Технический IT-консалтинг нужен, когда система стала критичной для бизнеса, но её архитектура, стоимость изменений, пределы производительности или эксплуатационные риски понятны только текущей команде или подрядчику.

Отдельный разбор полезен перед обновлением старой системы, крупным этапом разработки, проверкой перед инвестицией или сменой подрядчика. Он помогает не начинать перенос и переписывание с непроверенного диагноза.

Если вопрос ограничен одной воспроизводимой ошибкой или уже существует актуальная архитектурная документация с подтверждёнными измерениями, разумнее начать с локальной диагностики, а не с полного аудита.

Эта работа не заменяет сертификацию информационной безопасности, юридическую экспертизу, построчную проверку всего кода, нагрузочное тестирование или тест на проникновение. Выборочная проверка не подтверждает отсутствие всех дефектов или заданную производительность. Объём, доступы и стоимость согласуем до начала работ; профильные испытания планируем отдельно.

Что стоит уточнить заранее.

Обсудить свой вопрос
Чем технический консалтинг отличается от аудита бизнес-процесса?

Аудит процесса отвечает, что должно измениться в работе бизнеса. Технический консалтинг проверяет, выдержат ли это изменение архитектура, код, инфраструктура, данные и эксплуатационная модель.

Что именно вы проверяете?

Проверяем выбранные компоненты и интеграции, критичные участки кода, данные и миграции, выпуск изменений, права доступа, резервные копии, мониторинг и историю инцидентов. Для каждого вывода показываем основание, влияние и следующий шаг.

Как оцениваете надёжность, производительность и защиту данных?

Сопоставляем требования бизнеса с метриками, журналами, точками отказа, схемой резервирования и контролем доступа. Так находим неподтверждённые допущения и определяем, какие испытания нужны отдельно. Эта проверка не заменяет нагрузочное тестирование, тест на проникновение или сертификацию.

Нужно ли переписывать старую систему?

Не по умолчанию. Сначала разделяем стабильные части, опасные зависимости и ограничения, которые действительно мешают развитию. Вариантами могут быть стабилизация, изоляция, постепенная замена компонента или перенос только критичного маршрута.

Можно провести аудит перед сменой подрядчика?

Да. Мы отделяем подтверждённое состояние системы от предположений, фиксируем зависимости и риски передачи, после чего формируем безопасную последовательность перехода.

Нужно ли передавать полный доступ сразу?

Нет. Начинаем с согласованного перечня материалов и минимальных доступов только для просмотра. Если понадобятся дополнительные права, объясним, что именно хотим проверить.

Что получает руководитель на выходе?

Карту системы и критичных потоков данных, реестр рисков с доказательствами и приоритетами, варианты архитектуры с их ограничениями, план перехода и диапазон бюджета. Отдельно фиксируем, какие выводы подтверждены, какие требуют испытания и какие решения остаются за владельцем системы.

Что не входит в технический консалтинг?

Это не сертификация, не юридическое заключение, не полноценный тест на проникновение и не гарантия безотказности. Для таких работ отдельно согласуем задачи, методику и участие профильных специалистов.

ПЕРЕД НАЧАЛОМ ПРОЕКТА

Сколько стоит автоматизация бизнеса: из чего складывается бюджет

Как оценить бюджет автоматизации: диагностика, интерфейсы, интеграции, миграция, запуск и сопровождение. Форматы работы IT WHITE.